加强平台建设，强化基层治理基础
加快建设㎡的便民服务中心，将常规窗口服务内容和县政府职能部门下放、委托给柳林镇的18项行政审批、行政许可事项全部纳入便民服务中心，实现一个大厅对行政审批和便民服务事项全覆盖，真正做到“一站式”服务、“一厅式”办理。
借助阿里钉钉氚云平台，与软件公司合作开发建设“智慧柳林管理系统”，设置镇网格化管理指挥中心，将“七办三站一中心”的服务与管理职责和辖区居民的服务需求一一对应，初步建立了信息互动、政策宣传、民情直通、政务服务和便民服务五大职能模块，在服务保障民生、基层民主自治、畅通诉求渠道、促进社会和谐等方面发挥积极作用。
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构建服务网络，畅通基层社会治理通道
整合资源形成由镇网格化管理指挥中心、村（社区）网格化管理服务站和普通网格组成的三级网格管理架构，确保基层社会治理上下通畅。将柳林镇划分为19个一级网格和个二级网格，将区域内所有人、地、事、物、组织、网络等要素和服务事项全部纳入网格，实现网格全覆盖。
加强网格力量。设置专兼职网格化系统管理员，包村领导、干部组成网格协管员，村组干部、党员、乡贤、中心户长、保洁员等余人下沉网格，实现“一格多员”，建立专兼结合的多元化网格员队伍，强化网格员“诉求收集、环境整治、矛盾化解等业务技能”，在各项工作中发挥“排头兵”作用。建立网格化运行工作制度，明确网格内人员的任务、职责及要求，规范三级网络管理体系，形成上报、受理、转办、反馈“一条龙”处理流程。对刑满释放、社区矫正、缠访闹访等重点人群实行红、橙、黄、蓝“四色标识”管理，逐级逐人落实帮、管、教、控责任和措施。
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整合干部力量，组建一套人马
以服务为中心，整合执法、监管、服务三支队伍，落实一套人马，积极参与辖区社会治理。针对“看得见管不着，管得着看不见”的乡镇管理难题，设置综合执法办公室，采取“1+3+X”模式，在现有1个城管执法大队的基础上，抽调派出所、市场监管所、交警中队等3个部门人员，由司法、城建、环保、消防、安监等多个职能科室开展联防协作，组建“全能型”综合执法队伍，统一行使环保、安监、食药安全等13个上级部门下放的项权限。综合执法大队受镇党委统一领导指挥，于元月初开展日常综合执法工作，在疫情防控、偷采河砂、拆除违建等方面发挥了突出作用，有效解决了多头管理、推诿扯皮、重复执法等问题。固定布局工具条上设置固定宽高背景可以设置被包含可以完美对齐背景图和文字以及制作自己的模板
强化保障机制，顺利开展工作
成立以镇党委书记为组长的社会治理创新工作领导小组，统筹协调和推进全镇社会治理创新工作。按照“政府补一点、村级筹一点”的办法，建立经费统筹整合保障机制，设立网格化社会治理专用账户。探索将网格化社会治理经费列入镇财政预算，建立动态增长机制，用于网格人员工作津贴、考核激励等。
进一步加强网格员日常培训、考核、监管，对各村（社区）工作开展情况定期通报，把社会管理创新纳入镇对村（社区）年度考核重要内容，细化考核项目、标准和方法步骤，加大督导检查力度，推动工作不断深入。
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来源：柳林镇
编辑：肖昆
审核：刘海丹
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