为充分发挥市县挂职干部在基层干事创业的激情和服务发展的能力，不断提高挂职干部面对实际工作的综合能力，陈家湾乡党委采取“一转三强”措施加强对挂职干部进行管理教育，积极支持和帮助挂职干部在基层锻炼中快速成长。
“一转”即转变角色。
为了让挂职干部尽快转变角色，快速成长，经乡党委研究，陈家湾乡对挂职干部实行“四培四帮带”。一是以文件的形式明确挂职干部挂职岗位，指定分管站所科级领导做好挂职干部的站所岗位培养和帮带工作。二是将每位挂职干部都派驻到扶贫站、安监站、民政站、治超办、监察办等急难险重的一线工作岗位，由这些经验丰富、工作能力强的重点站所负责人做好挂职干部的培养和帮带工作。三是为每位挂职干部都安排了包村下乡点，指定包片科级领导做好挂职干部的包村岗位培养和帮带工作。四是为每位挂职干部都安排了基层工作经验丰富、群众基础突出的同志进行包村工作培养和帮带。
“三强”即强化思想意识、服务能力和身体素质。
一是强化思想意识。乡党委政府对挂职进行定期学习、定期总结，让他们牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”。同时，有针对性的要求挂职干部参加党委政府会议，学习会议精神，领略党和政府的战略构思，全面了解全乡的社会经济发展动向。二是强化服务能力。针对挂职干部过去一直在市县机关工作，基层工作经验不足和工作方法欠佳的实际，定期组织挂职干部开展脱贫攻坚、乡村振兴、基层党建业务、民生发展、信访问题处置等专题培训，安排基层工作经验丰富的党政领导、优秀村党支部书记进行现身说法，并到村实地进行学习考察。三是强化身体素质。面对艰苦的基层工作环境，必须有良好的身体素质，乡党委对挂职干部的日常生活进行妥善安置，提供必要的办公场所和休息场所。
通过“一转三强”，为挂职干部树立了正确的价值导向，送去基层工作的“师傅”，帮他们答疑解惑，尽快把挂职干部“领进门”。确保他们下得去、待得住、有事干，在基层锻炼，在基层成长，在基层成才，更为乡村振兴战略的实施提供坚实的人才保障。
（陈家湾乡组织员王政）
赞赏
