年9月联校领导委任常淑娟为园长，把原来武训小学的教学楼改建为柳林镇中心幼儿园，常园长刚开始招聘了7名老师，第一次招收了余名幼儿，这些离不开联校的支持和常园长实事求是、开拓进取的工作作风。
年9月，柳林镇中心幼儿园由4个班扩建为10个班，教师也由原来的8个增加到20几个，管理难度增加，那一年又正是省级乡镇中心幼儿园验收的关键时刻，常园长大胆开拓，按照劳动法制定了奖惩条例让老师们明确后签字，杜绝了随意辞职和不服管理的现象。她白天处理幼儿园的日常事务，晚上整理迎接检查的档案材料，两个月瘦了20斤。
年1月柳林中心幼儿园合并一个私立幼儿园建为柳林镇中心幼儿园分园，分园当时只有30个幼儿，老师多是没经验的新老师。为了让家长相信分园的管理和总园一样，常园长给几个骨干教师做工作让她们去分园任教，带领总园的老师们利用周末去给分园做环创，亲自给两个园的老师开会培训。大型活动一做也是两个园的，今年的庆六一分为“体操比赛”和“文艺汇演”两场，两个园就四场，从彩排到正式上场常园长都亲自把关，2个月几乎全在户外晒着，彩排时老师们和幼儿只是到自己节目时出场几分钟，22个班常园长就要晒上几个小时，脖子晒红了，脸晒黑了，但她感觉只要孩子们成长了高兴了一切都值得。
年4月她带领老师成功迎接省级示范幼儿园的验收，眼睛熬红了，感冒加重了她都不说一个字。9.1刚开学不到一个月就到了县里的督导评估，柳林镇中心幼儿园的总园和分园同时接到代表柳林镇幼教迎接检查的命令，她没有怨言和老师们出色的迎接了检查，在全县获得先进工作单位的称号。
她是一个知道感恩、开拓创新、锐意进取，想群众之所想；任劳任怨、不怕苦和累，化解得了矛盾，经得起困难考验的好园长。
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